COMPENDIO

El presente trabajo de investigación se inició en el mes de agosto de 2017 y tomó tres meses. Se dividió en a) investigación previa; b) trabajo de campo y c) trabajo post-campo.

Se centró en la construcción de nueva información sobre la base de datos primarios obtenidos a partir de un abordaje metodológico in situ con desarrollo de encuestas y entrevistas a diversidad de actores, informantes clave y referentes institucionales. También se consultaron las fuentes bibliográficas existentes, entre las que se destacan publicaciones aparecidas en el marco de los festejos del Centenario del Pueblo que salieron a la luz en torno al año 2011.

Durante el trabajo de campo, se recogió información que luego fue procesada y sistematizada para ser volcada en el presente informe, a partir de:

- entrevistas a referentes clave en materia económica, histórica, medioambiental sobre Arroyo Barú

- entrevistas a autoridades municipales y referentes de la ciudad vecina (Total: 10 referentes)

- entrevistas a responsables de instituciones de gobierno y servicios relacionados (Total: 6 entrevistas)

- entrevistas a comisiones directivas de instituciones de la comunidad (Total: 6 entrevistas)

- mapeo de viviendas existentes en el ejido urbano (Total: 272 viviendas)

- encuestas en hogares/viviendas, muestra del 18% del total de viviendas del pueblo (Total: 50 encuestas)

- Encuestas en comercios /establecimientos (Total: 27 encuestas)

- Encuestas/ entrevistas a emprendedores (Total: 7 emprendedores; 3 de los cuales se les realizó también la de comercios/establecimientos)

- Observaciones no participantes en instancias deportivas (de futbol y hockey) y Fiesta de la Primavera

- Visita a sitios cercanos de interés

- Fotografías en instituciones y escenas de la vida cotidiana en el pueblo

- Videos testimoniales de algunos vecinos

También se consultó información bibliográfica.

Se trabajaron mapas de localización sobre la base de mapas de Google Maps e IGN e información oral recabada.

 

 

En los cuadrantes se presentan bajo las siglas F.O.D.A. las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, según aspecto de análisis:

 

FODA Social / Servicios básicos

Fortalezas

 

  • Dinámica comunitaria tranquila. (“La gente acá es muy buena”)
  • Los habitantes se auto perciben en una mejor situación relativa respecto de años anteriores
  • Población que demanda servicios (de infraestructura, recreativos, deportivos y otros) genera espiral ascendente y retroalimenta los intentos de respuesta por parte de instituciones tanto de gobierno como de la comunidad
  • Problemas de inseguridad casi inexistentes

 

Oportunidades

 

  • Buena infraestructura (Ruta acceso asfaltada, caminos internos mejorados, 50% calles asfaltadas, nuevas viviendas) que redunda en beneficio de una mejor calidad de vida
  • Servicio eléctrico mejoró respecto de años anteriores
  • Mejoramiento de espacios recreativos en los últimos años

 

 

Debilidades

 

  • Recelo entre el “habitante tradicional” y “el vecino recientemente instalado en la localidad
  • Comunidad idiosincráticamente  “cerrada”, desde la perspectiva de quienes no son del pueblo o tuvieron más contacto con “el afuera del pueblo”
  • Creencia generalizada de que las fuentes de trabajo mejorarán sólo si se instalan nuevas empresas en la zona
  • La gente “busca precio” en ciudad vecina para cubrir insumos básicos lo que ahoga a los almacenes y proveedurías, que además son muchas y compiten entre sí.

 

Amenazas

 

  • Algunos servicios con creciente demanda actual y potencial en el pueblo  (Farmacia, Banco, Cajero automático) no se instalan por falta de rentabilidad atento al tamaño de la población
  • Las empresas de telecomunicaciones brindan un servicio mediocre; internet particularmente deficiente, lo que ralenta la dinámica de desarrollo comercial y profesional
  • La empresa de transporte que cubre el  servicio de media distancia tiene frecuencia insuficiente

 

 

FODA Institucional 

Fortalezas

 

  • Vigencia de instituciones de la comunidad; capacidad para sostenerlas en el tiempo
  • El trabajo de la Junta de Gobierno es altamente valorado por los vecinos, con independencia de las diferencias políticas o ideológicas
  • Alta capacidad de concreción de objetivos teniendo en cuenta
  • Entre todas buscan no superponer actividades

 

 

Oportunidades

 

  • Programas / subsidios a los que  cada institución podría acceder si se hace gestión y seguimiento específicos
  • Existe cooperación entre iguales instituciones  de localidades vecinas
  • Se espera la sanción de la Ley de Comunas que permita en un mediano plazo contar con mayor presupuesto para mantenimiento general del pueblo y nuevos proyectos

 

Debilidades

 

  • Sostenimiento de las instituciones cerrada en un mismo círculo (“siempre somos los mismos”)
  • Se percibe que las instituciones compiten entre sí  (“somos pocos en el pueblo”)
  • La condición de Junta de Gobierno impide el establecimiento de ordenanzas y sanciones diversas que regulen la vida de la comunidad y el sector económico

Amenazas

 

 

 

FODA Educativo

Fortalezas

 

  • Las familias realizan evaluación crítica de la oferta de educación básica (miran con atención lo que se hace en la escuela)
  • Juventud con aspiraciones, interés por cursar estudios de nivel formación superior
  • Algunas familias disponen de recursos para solventar la etapa de formación terciaria/universitaria
  • Juventud con interés en alcanzar una capacitación específica para desarrollo de proyecto de vida en el pueblo (sobre todo de familias sin posibilidades de sostener estudios fuera del pueblo)

 

Oportunidades

 

  • Mercado de trabajo con creciente demanda de mano de obra calificada en oficios (metalmecánica, tornería, electricidad) para soporte de actividades agroindustriales de la zona

 

Debilidades

 

  • Relación institucional entre escuela y padres de familia de mediana a débil
  • Jóvenes con aspiraciones asociadas a un modelo de vida urbana (no ver al pueblo como oportunidad para potencial de desarrollo), sobre todo entre familias de mayores recursos

Amenazas

 

  • Falta de ofertas de capacitación y formación por fuera de los niveles educativos obligatorios (formación profesional)
  • Ausencia de ofertas de trabajo de tipo calificado que desalientan el retorno al pueblo luego de la etapa de formación y profundizan el éxodo hacia las grandes ciudades

 

FODA Mercado de trabajo / Mundo de la producción

Fortalezas

 

  • Bajo nivel de desocupación
  • Varias personas con ganas de emprender
  • Altas expectativas de mejoramiento de ingresos
  • Conocimientos transmitidos de generación en generación en el sector agrícola-ganadero; las actuales son 3eras y 4as generaciones de familias agrícola ganaderas tradicionales de la zona
  • Bajos niveles de competencia e incipientes cambios de hábitos en la demanda del consumidor incidirían en la creación de nuevos nichos de mercado o emprendimientos productivos o de servicios, por fuera del sector de alimentación o proveeduría.

 

Oportunidades

 

  • Baja presión tributaria para la instalación de emprendimientos productivos (no hay tasas municipales)
  • Incipiente diversificación productiva (nuez pecan) con proyección de nuevos empleos
  • Zona cercana a plantaciones forestales que otorgaría ventaja relativa para dar valor agregado a esa producción
  • Zona apta para promover la actividad apícola

 

 

Debilidades

 

  • No hay dinámica ascendente para los salarios; la única referencia salarial es el sueldo básico del empleado de la planta de cerdos, por falta de oferta laboral semejante
  • Bajos niveles de asociación
  • Falta completar electrificación rural
  • No hay salida asfaltada directa a Ruta N° 14 que permita evacuar la producción

Amenazas

 

  • Altos costos de producción (luz eléctrica y combustibles) para el agro
  • Se forma una brecha tecnológica cada vez más creciente entre el productor y ‘la siembra de precisión’ que supone conocimientos específicos sobre tecnología cada vez más innovadores.
  • El mercado de trabajo no demanda mano de obra calificada; no es posible afrontar ese costo

 

 

FODA Ambiental

Fortalezas

 

  • Hay conciencia ambientalista en los pobladores y también en referentes y sector productivo
  • Se realiza recolección separada de residuos
  • Baja incidencia en la salud humana por el uso de pesticidas en relación al impacto medio de la zona

 

Oportunidades

 

  • El Pueblo está incluido dentro de los límites geográficos del Sitio Ramsar de Protección de Humedales, de declaración internacional.
  • Entornos naturales con proyección para el desarrollo turístico

Debilidades

 

  • Desconocimiento de la normativa vigente sobre  protección de biodiversidad
  • Débil interacción entre actores en pos de la preservación de recursos naturales
  • Desconocimiento generalizado sobre la  gestión del sitio Ramsar

Amenazas

 

  • Crecimiento de la producción forestal y tala

 

 

FODA Atención de la Salud

Fortalezas

 

  • Desde el hospital se busca coordinar un trabajo en red entre profesionales médicos del sector público de salud de la zona y región, ante derivaciones y urgencias

 

 

Oportunidades

 

  • Se encuentra en proyecto un hospital regional que a largo plazo podría paliar las carencias del sistema

Debilidades

 

  • Baja densidad poblacional en Arroyo Barú que no le permite aplicar para sumar más profesionales de salud al plantel del hospital

Amenazas

 

  • Las características poblacionales con amplia dispersión de comunidades chicas que demandan gran cantidad de atención, imprimen mayor complejidad a un sistema de salud en crisis con:

§ Problemas de coordinación interinstitucional

§ Baja disponibilidad de servicios médicos y camas para internación en la zona

  • Hospital de similar complejidad en ciudad cercana

 

Perfil Social

 

De la autoridad local

 

Cohesión social

 

Fuente: Elaboración propia en base a entrevista realizada a la Junta de Gobierno de Arroyo Barú. Septiembre 2017.

 

Fuente: Elaboración propia en base a entrevistas con niveles directivos de instituciones educativas de nivel inicial, primario y secundario. Septiembre 2017.

 


Perfil educativo

Fuente: Elaboración propia en base a entrevistas con directivos de instituciones educativas de nivel inicial, primario y secundario. Septiembre 2017.

 

Fuente: Elaboración propia en base a entrevistas con directivos de instituciones educativas de nivel inicial, primario y secundario. Septiembre 2017.

 

 

 

 

Fuente: Elaboración propia en base a encuestas a hogares, Arroyo Barú, Septiembre 2017. (Total: 50 encuestas)

 

Perfil sanitario

Fuente: Elaboración propia en base a entrevista a la Lic. Ana María Ferreyra en Hospital “Chacabuco”, Arroyo Barú, Septiembre 2017.

 

Perfil económico

 

 

 

 

 

 

 

Medioambiente

 

 

Potencial de desarrollo (FODA)

 

Fuente: Elaboración propia en base a encuestas a hogares, Arroyo Barú, Septiembre 2017. (Total: 50 encuestas)

 

 

 

 

Oportunidades

Sueños

 

 

Debilidades

 

 

 

Amenazas

Obstáculos para el desarrollo

 

 

 

 

Abatilli, Alicia María                Centenario de Afectos. Tras las huellas de Eloy Abatilli. Tinta Libre Educiones, 2011

Cooke, Norma

de Santiago, Susana              Por los Senderos de la memoria. Narrativa histórica de Arroyo Barú. Brikat Elohym, Colón 2011.

Esc. N°24 “Cnel. I. Iñarra”     Pequeñas huellas del Centenario. Brikat Elohym, Colón 2013.

Guía de Aves.                        Área de Educación Ambiental y Difusión. Parque Nacional El Palmar, 2011. A.P.N.

Guía de Flora.                        Área de Educación Ambiental y Difusión. Parque Nacional El Palmar, 2011. A.P.N.

Guía de Mamíferos.               Área de Educación Ambiental y Difusión. Parque Nacional El Palmar, 2011. A.P.N.

Mateo, Graciela                     La inmigración histórica en Argentina. Los que vinieron y se quedaron. El caso de Villa Elisa. Entre Ríos. Argentina. Revista Pilquen. Sección Ciencias Sociales. Vol. 20 N°3. 2017

Ojeda, Omar                          Ayer y hoy. Un aporte a la historia regional del Pueblo de Arroyo Barú. 1992

Viollaz, Néstor Ceferino         Arroyo Barú. Cuentos no tan cuentos y poesías. Brikat Elohym, Colón 2011.

Sitios web:

Artículos periodísticos:

http://www.eldiaonline.com/se-realizo-el-tercer-foro-de-cluster-de-la-nuez-pecan-en-la-provincia/

http://www.eldiario.com.ar/edicion-impresa/arroyo-baru-el-pueblo-que-se-invento-una-historia-a-medida.htm

http://www.proteger.org/sitio-ramsar-palmar-yatay-colon-vigesimo-argentina/

http://www.aimdigital.com.ar/2011/11/13/colon-el-humedal-palmar-yatay-ya-es-sitio-ramsar/

http://www.tierradepalmares.tur.ar/camino-de-los-colonos-entre-rios.php

Ministerio del Interior, Obras Publicas y Viviendas. Presidencia de la Nación www.gobiernolocal.gob.ar/?q=node881

Finca Arroyo Barú (institucional) http://fincarroyobaru.com/

Instituto Nacional de Estadística y Censo (INDEC). Censo año 2010: http://www.indec.gov.ar/

Municipalidad de Villa Elisa: www.villaelisa.gov.ar

Portal Oficial del Gobierno de la provincia de Entre Ríos. Sitio web: http://www.entrerios.gov.ar

Turismo de Villa Elisa. Sitio web: villaelisa.tur.ar