COMPENDIO

Las encuestas y entrevistas realizadas en Pueblo Cazés reflejan que en algunos aspectos socioeconómicos la situación del pueblo no es buena, sin embargo, los informantes claves coinciden que en los últimos años se ha dado un crecimiento evidente, sobre todo en vivienda y educación.

Pueblo Cazés se encuentra emplazado dentro de una zona rica por sus recursos naturales con productores locales lo que genera un contexto muy favorable desde el punto de vista productivo. Sin embargo, esta situación no se ve reflejada desde lo laboral. Esto se explica con presencia de un alto porcentaje de gente que no estudia ni trabaja, desempleo, varias familias bajo límite de pobreza, ausencia de oferta de trabajo genuino y pocas posibilidades de la mujer de insertarse en el ámbito laboral.

El capital humano de las instituciones presentes es muy importante y tiene un alto compromiso con la localidad. La situación con respecto a los jóvenes ha mejorado según los informantes, hay bajo índice de delitos, buena oferta educativa y buen apoyo en las actividades deportivas. Igualmente, esto contrasta con el bajo espíritu emprendedor, un presupuesto de la Junta de Gobierno insuficiente y una oferta cultural y deportiva insuficiente.

Pueblo Cazes se encuentra a 25 kilómetros de Villa Elisa su ciudad vecina. Esta última ofrece buenas oportunidades para capacitación y obtención de créditos para emprendedores y también tiene un desarrollo de la actividad turística muy importante desde hace 18 años. A pesar de estas situaciones las posibilidades de conectividad son deficientes. Existe un deficiente estado de los caminos de tierra que conducen a Pueblo Cazes y una alta dependencia de los organismos provinciales para su manutención y la presencia de transporte público de pasajeros es inexistente.

 

El trabajo de investigación comenzó en Octubre de 2017 y culmino dos meses y medio después. Este trabajo se organizó en una investigación previa, un relevamiento de campo y un trabajo post campo. Para la realización del mismo se consultó bibliografía y se realizaron numerosas entrevistas.

En el trabajo de campo se encuestó a un 27% de la población (19 familias de 70 en total). Se realizaron diferentes entrevistas (30) a informantes clave. Se realizaron 16 visitas a instituciones, 3 agrupaciones y se encuestaron 5 comercios locales. Se tomaron fotografías de lugares significativos de la localidad y alrededores.

El trabajo post campo consistió en el análisis de información, el procesamiento de datos, realización de cuadros y gráficos, y la redacción del informe.

Fortalezas

  • El presidente de la Junta de Gobierno es productor agropecuario por lo tanto tiene conocimiento de la activad económica más importante de la zona
  • Buenos recursos naturales para la actividad económica
  • Buena oferta educativa
  • El trabajo interinstitucional transforma la situación social de los jóvenes
  • Los productores agropecuarios son locales, colabora a la preservación de los recursos y mantenimiento de la infraestructura.
  • Un tercio de la población es socio del Club Deportivo San Antonio, alto porcentaje de participación
  • Instituciones como ANAF, Centro de Salud y escuelas tienen personal trabajando con alto compromiso en el bienestar de la población
  • Bajo índice de delitos en el pueblo y en la zona
  • La sociedad acompaña los proyectos y es participativa

 

Oportunidades

  • Emplazado en una región con gran desarrollo turístico
  • Cercanía a la ciudad vecina (25 Km)
  • Buena relación y dialogo entre autoridades del pueblo y la ciudad vecina.
  • Villa Elisa ofrece capacitaciones y créditos para emprendedores

 

Debilidades

  • Poco espíritu emprendedor de la población
  • Poca oferta de trabajo genuino
  • El 40% de la población no trabaja ni estudia.
  • Oferta laboral de baja calidad
  • Alto porcentaje de gente bajo la línea de pobreza
  • El presidente de la Junta de Gobierno no vive en el pueblo
  • El presupuesto para la Junta de Gobierno es mínimo.
  • No existe transporte público. Desde este punto de vista el pueblo esta incomunicado.
  • Oferta cultural y deportiva insuficiente
  • Presencia de viviendas en muy mal estado.
  • Calles en muy mal estado
  • La atención médica es insuficiente. Falta de horas de atención y de especialistas.

 

Amenazas

  • Alta dependencia de otros organismos para mantenimiento de caminos
  • Legislación provincial dificulta el desarrollo
  • Los caminos que unen el pueblo con rutas provinciales son de tierra y en días de lluvia se vuelven intransitables.
  • El servicio de internet no es bueno.
  • Los estudiantes de la escuela secundaria tienen régimen rural por lo tanto menor carga horaria.

Perfil Social

Del Pueblo

 

Cohesión social

 

La educación

 

 

La Salud

 

 

Vivienda

 

 

Los servicios


 

 

 

Ocupación de la Población

 

 

 

Medioambiente

 

  

Potencial de desarrollo (F.O.D.A)

Fortalezas

 

Emprendedorismo

 

 

 

 

 

Oportunidades

 

 

 

Debilidades

 

 

Amenazas

Obstaculos para el desarrollo

 

 

 

 

Gori Gastón. Inmigración y colonización en la Argentina. Editorial Universitaria de Buenos Aires.1986.

Caire, María Lucrecia. Pueblo Cazés, La Tierra Prometida. Birkat. Entre Ríos. 2016.

Grinstein, Martin. Recuerdos de Entre Ríos. Colonia San Antonio y Pueblo Cazés. Acervo Cultural Editores. Buenos Aires. 1998.

Schallman, Lázaro. Barón Mauricio de Hirsch. Ejecutivo Sudamericano del Congreso Judío Mundial. Buenos Aires. 1969.

Ing. Agr. Patricia Engler, Ing. Agr. Mabel Rodríguez, Tec. Ricardo Cancio, Ing. Agr. Marta Handloser,  Luis María Vera. Zonas Agroeconómicas Homogéneas  Entre Ríos Descripción ambiental, socioeconómica y productiva. INTA. 2008.

Mg. Noemí Wallingre. Origen  y perspectivas del desarrollo del turismo en la ciudad de Villa Elisa, Provincia de Entre Ríos, Argentina. Informe final de investigación. Universidad Nacional de Quilmes. 2011. Inédito.

Ley 7555. Sobre Juntas de Gobierno. Provincia de Entre Ríos.

www.entrerios.gov.ar

www.colon.gov.ar

www.indec.gov.ar

http://es.villaelisa.gov.ar/